7-го октября компания LG совместно с Федеральным медико-биологическим агентством провела на подмосковном заводе близ города Руза День донора. Любой работник завода мог добровольно прийти на пункт сдачи крови и принять участие в донорской акции.
О развитии института донорства в стране можно судить по простому показателю — количеству доноров на тысячу человек. К сожалению, в рейтинге донорской активности Россия стоит на одном из первых мест — с конца. 13 доноров на тысячу граждан отнюдь не достаточно для обеспечения кровью всех нуждающихся. В Европе в среднем 40 человек из 1000 сдают кровь, а в США — 60. Целью программы развития Службы крови является увеличение этого показателя в России до 24. Но и это, увы, будет лишь промежуточной победой — для нормального функционирования системы здравоохранения требуется, чтобы на тысячу жителей приходилось 40 доноров.
В медицинском центре завода LG был оборудован пункт сдачи крови. Ну, что сказать: чистенько, аккуратно, недовольных лиц нет — можно даже поверить, что административный ресурс не применялся. В самом пункте делились цельной кровью. Вместе с тем, на улице стояла целая медицинская лаборатория на колёсах. В автофургоне принималась плазма — вариант для тех, кто по медицинским показаниям не может сдать кровь. Надо признать, что нам как людям, от медицины далёким, это показалось странным, ведь плазма есть компонент крови, и если уж сдаётся плазма, то сдаётся и всё остальное. Но наука, оказывается, шагнула далеко вперёд фантазии IT-журналистов, и в реальности при сдаче плазмы все остальные компоненты крови возвращаются в организм донора — спустя секунды или минуты, в зависимости от аппарата.
В компании LG считают, что донорство — шаг осознанный, и человек идет сдавать кровь не за пряник и не за отгул, а для того чтобы помочь ближнему своему. Поэтому доноры за свою сознательность и самоотверженность ничего не получают. Впрочем, на сайте Службы крови утверждается, что сдавшему кровь полагается выходной (в день сдачи или другой день) вне зависимости от формы собственности организации или учреждения.
Один донор за раз сдаёт 450 миллилитров крови (число для освещаемого мероприятия, в других случаях объём может быть иным). К началу пресс-брифинга, то есть к полудню, частичкой себя поделились 55 работников завода LG. То есть удалось получить чуть больше 24 литров крови. Иначе говоря — два ведра крови, да простят читатели эту циничную конвертацию величин. Всего на заводе работают примерно 1500 человек, значит, на тот момент показатель донорской активности здесь составил (округляя) очень даже символическую величину — 36.6 человек на тысячу.
Позже пресс-служба LG сообщила об окончательных результатах Дня донора: сдали кровь 90 человек, то есть ровно 60 человек из тысячи — удалось догнать сознательные Штаты. Не стоит забывать, что это был первый День донора на заводе в Рузе, и впереди могут быть еще более впечатляющие рекорды. До конца года планируется повторить акцию.
Не в упрёк организаторам, конечно, но можно сказать, что для Дня донора выбрано не самое лучшее время. Дело в том, что в момент сдачи крови донор должен быть здоров. На некоторых пунктах сдачи даже требуют справку от инфекциониста или терапевта об отсутствии заболеваний и контактов с заразными больными. А в эти осенние деньки очень сложно найти человека, не хлюпающего носом. Хочется верить, что доноры с признаками недомогания не допускались до сдачи крови, а та кровь, которая всё же была сдана, пройдёт проверки на безопасность. По итогам акции нам сообщили также, что к сдаче не были допущены 10 процентов желающих.
На пресс-брифинге, в котором приняли участие руководитель ФМБА России В. В. Уйба, президент и CEO LG Electronics в странах СНГ Ким Ен Чан (Kim Young Chan), последний отметил: «Поддерживая столь благородную социальную программу, компания показывает пример в делах милосердия. Благодаря таким инициативам мы подаём пример широким слоям населения к массовому участию в программе донорства». Думается, что если бы вместе с приглашением на пресс-тур журналисты получили и рекомендации по подготовке к сдаче крови, то День донора имел бы шансы пройти с чуть-чуть большей результативностью.
После официальной части, журналистов повели в цеха. Многие представители пишущей братии и станки-то увидели в первый раз. В лучшем случае, последний станок был перед их глазами в школе на уроке труда. В этот раз удалось увидеть аж три сборочных линии, с которых сходили холодильники, стиральные машины и телевизоры.
У входа нас встречает табло...
...а табло нам показать не разрешили. Вообще говоря, все секретные штуковины на заводе были прикрыты тряпочками-покрывалами. То есть были созданы условия, когда можно фотографировать всё, что видно. В общем, сначала репортаж вышел с фотографиями нескольких табло, но тут же пришло письмо из пресс-службы: дескать, до табло не дотянулись, тряпочкой накрыть не смогли. Уберите, дескать, фотографии срочно. Конкуренты, мол, не спят, так и норовят украсть пару секретов. Но не могут супостаты пробиться через кордоны собеседований, не берут их агентов в штат и не пускают к линиям, чтобы те поглядели на табло. Ну что ж, раз просят, значит надо. Убираем. Хотя с такой паранойей сталкиваться еще не доводилось. Во-первых, на экскурсию по заводу пригласили кучу людей без какой-либо проверки на благонадёжность. Это я как бы подыгрываю и всерьёз отвечаю на абсурд. Во-вторых, прочие компании с огромным удовольствием отчитываются о производительности своих заводов.
Но ведь мы сами видели их, правда же? А как гласит мудрость, what has been seen can't be unseen. Из памяти эту информацию не вычистить. Признаться, понятного было совсем немного. Например, на линии по сборке телевизоров (см. ниже) планом значилось число 2822, а к часу дня удалось добиться результата в 1519 единиц.
Над «перекрёстками» висят вот такие выпуклые зеркала. Дело в том, что за высокими и плотными стеллажами можно не увидеть ни помеху справа, ни помеху слева. Подъезжая на погрузчике, водитель смотрит вверх и видит, надо ли притормаживать.
В некоторых случаях добавляется и зеркало пониже.
Цех — огромная территория.
Начали осмотр мы с линии по сбору холодильников. Сперва берутся формочки. Холодильники будут двухкамерными, потому формочек тоже две.
Потом они едут по конвейеру и обзаводятся наклеечками и трубочками.
В какой-то момент появляется кожух...
... и задняя стенка.
К каждому холодильнику на время его путешествия по конвейеру прикрепляются мягкие... ммм... набалдашники.
Задорный мужчина в полицейских очках (то ли маску не дали, то ли просто модник) — сварщик. Пользуясь газовой горелкой, он монтирует тепловые трубки в морозильной камере.
Все двери здесь открыты. Они ждут своего часа в сторонке.
В общем, метров через 20 всё это уже помещается в картонные коробки и заматывается непростым устройством.
Стиральные машины еще более далеки от сердца журналиста (в холодильнике хоть еды можно добыть), так что пробежались мы мимо галопом.
Стиральная машина готова!
Ну ладно-ладно. Барабаны, три штуки.
Пружинки, 837 штук (а вы проверьте, ха!).
Стиральные машины, для тех, кто любит сзади.
Внутри стиральной машины много-много булыжников. Ну, чтоб не улетела.
Стиральная машина готова!
Экскурсия совпала по времени с обеденным перерывом. Некоторые работники предпочитают кушать прямо в цеху. Помидорки, бутерброды, супчик из дома в термосе.
Большинство же отправляется в столовую. Пахнет оттуда чертовки аппетитно!
Дабы человек, изо дня в день вкручивающий винтик в одно и то же место, не забывал, где здесь инновации, на стене у выхода имеется памятка.
Телевизоры собирают в другом цехе. Нужно перебежать дорогу и не попасть под колёса.
Итак, первый ингредиент телевизора — ЖК-панель (в данном случае; здесь же собирались и плазменные ТВ).
К ней прикручивают шасси.
На шасси устанавливаются две платы.
Обратите внимание на две вещи. Во-первых, одежда. Удивило то, что на заводе практически невозможно встретить людей в рабочей форме. Каждый надевает то, в чём ему будет удобно работать. С завязанными на поясе рукавами нас выгоняли с уроков труда. Здесь — можно работать. Вероятно, оборудование достаточно безопасно. В любом случае, «Скорую» или людей с большими чёрными мешками встретить не довелось. Во-вторых, на фото выше можно увидеть те самые браслеты, о которых многие только слышали. Полупроводниковая электроника боится статических зарядов, и через браслеты работники заземляются.
Начинка телевизора соединяется шлейфами и кабелями.
И, в общем-то, можно накрывать крышкой и закручивать.
Этот завод, производственные линии, слаженность работы сборщиков - всё это создаёт очень приятную атмосферу надёжно функционирующего механизма. Здесь приятно находиться. И может даже закрасться мысль, что недурно тут, в принципе, работать. Производить что-то осязаемое. Но потом задаёшь себе вопрос: а каково это - каждый день на протяжении месяцев и лет стоять на одном месте, вкручивать одинаковые винтики в одно и то же место телевизора. В одной руке электроотвёртка, в другой - горсть винтиков. Насадить, вкрутить, насадить, вкрутить. И так три тысячи раз в день. Мысль об этом - сильнейший стимул к cамосовершенствованию.
Потом к каждому телевизору подключается шнур питания, антенный кабель и, видимо, сервисный интерфейс (на фото этого не видно, но дальше станет ясно, что аппараты входят в сервисный режим).
Дальше телевизоры некоторое время едут почти без сопровождения людей.
Обновляется прошивка.
Ваня Звягин с ненавистью сфотографировал человека, который лепит на телевизор «эти проклятые наклеечки». В корне не согласен! Это ж какое удовольствие — отдирать их.
На экраны выводится настроечная таблица, а датчики возле конвейера оценивают корректность изображения и в случае необходимости поднастраивают телевизоры.
На небольшом участке конвейер прикрыт полупрозрачными экранами. За ними происходит настройка баланса белого. В данном случае датчиками выступают полноценные камеры, притом подвижные. Они следуют за телевизором на протяжении примерно метра, наблюдая за одной точкой. Вероятно, это позволяет избежать воздействия флюктуации яркости по площади на обратную связь настройки баланса белого. В общем, если кто не понял: так надо.
Для кого показывают мультики — непонятно. Датчиков уже нет. Но очень мило.
Обернувшись, видим большой стенд. Видимо, работникам всё же удаётся избежать участи годами стоять с отвёрткой.
Упаковщиков не удалось заснять из-за стремительности их движений и плохой освещённости помещения. Эти не такие уж крепкие с виду мужчины вертели пудовые телевизоры, будто они надувные. Секунда - и подставка отцеплена, другая — телевизор запакован, и всё месте помещено в коробку. Осталось лишь заклеить её скотчем...
...и водрузить на гору других. Незабываемое зрелище. Ощущение, будто попал в сокровщницу. Сотни и тысячи 42-дюймовых телевизоров.
Где-то здесь, видимо, делают и домашние кинотеатры. В том числе и для братьев-славян.
В качестве бонуса журналистам показали камеру, в которой проходит выборочное тестирование мониторов на термоустойчивость. Находиться там больше минуты сложно (ну хоть бы веник и шайку выдали), а мониторы работают. Говорят, иногда плавится пластик, а сами устройства продолжают работать.
Вот такой он — День донора. Вот такой он — завод LG.